在实施网络规划项目时，创建项目工作分解结构的作用是（ ）。
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本题考查项目范围管理方法“工作分解结构（WBS）”的基本知识。 工作分解结构是一种以结果为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成了项目的整体范围。工作分解结构是计划和管理项目进度、成本和变更的基础，是项目管理中一个非常基本的文件。因此创建项目工作分解结构的作用是分析项目涉及的工作，明确项目任务范围。
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