试题出自试卷《2025集成笃行班每日五题5月15日》

问题1选项
A.项目型组织
B.职能型组织
C.弱矩阵型组织
D.强矩阵型组织

A

本题考查不同类型项目组织结构的区别。

职能型组织---传统的职能型组织，其结构如图所示，一个组织被分为一个一个的职能部门， 每个部门下还可进一步分为更小的像机械、电气这样的班组或部门，这种层级结构中每个职员都有一个明确的上级

弱矩阵型组织保持着很多职能型组织的特征，弱矩阵型组织内项目经理对资源的影响力弱于部门经理，项目经理的角色与其说是管理者，更不如说是协调人和发布人。

强矩阵型组织保持着很多项目型组织的特征，具有拥有很大职权的专职项目经理和专职项目行政管理人员。