计划价值（PV）是为计划工作分配的经批准的预算。
挣值（EV）是把范围、进度、和资源绩效综合起来考虑，以评估项目绩效和进展的方法。
实际成本（AC）是在给定时段内，执行某工作而实际发生的成本，是为完成与EV相对应的工作而发生的总成本。
成本绩效指数（CPI）是测量预算资源的成本效率的一种指标，表示为挣值与实际成本之比。
计算步骤：
AC= 1000+2500+ 10000+15 000=28500
EV=1000× 100%+3000×100%+ 8000×100%+13 000×90%=23700
CPI=EV/AC=23700/28500=0.83
