试题出自试卷《2018年11月人力资源管理师二级真题及答案【专业技能】》

问题一：
制定人力资源规划的步骤如下：
1.  调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息
2.  根据实际情况确定其人员规划期限，了解现有人力现状，为预测工作准备资料
3.  在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性或定量相结合，以定量为主的预测方法对未来人力资源供求进行预测
4.  制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体调整、供大于求或求大于供的政策措施
人员规划的评价和修正

问题二
对规划及其实施过程进行监督评价，应注意的问题如下：
1.  规划应当反映组织内部目标或外部目标的变化，必须明确有什么部门或人员承担了相应责任。
2.  为保证有效地完成计划，规划应有适当的弹性，给予执行人员一定的独立决策权。
最后，应当考虑人员规划与其他经营计划的相关性。

暂无解析。