试题出自试卷《2018年11月企业人力资源管理师三级真题（理论知识）》

问题1选项
A.机构复杂，管理交叉，增加费用，加重负担
B.多头领导，政出多门，不利于集中领导和统一指挥
C.直线人员和职能部门责权不清，彼此之间难以协调
D.组织决策速度快，机动灵活，能够适应环境的变化
E.过分强调专业分工，使职能人员知识面和经验较狭窄

A;B;C;E

（P6）
职能制结构的不足有：多头领导，政出多门，不利于集中领导和统一指挥，造成管理混乱， 令下属无所适从;直线人员和职能部门责权不清， 彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿 过，难以协调，最终必然导致功过不明，赏罚不公， 责、权、利不能很好地统一起来；机构复杂，增加管理费用，加重企业负担；由于过分强调按职能进行专业分工，使各职能人员的知识面和经验较狭窄， 不利于培养全面型的管理人才；这种组织形式决 策慢，不够灵活，难以适应环境的变化。因此职能制结构只适用于计划经济体制下的企业，必须经 过改造才能应用于市场经济下的企业。