项目管理不是万能的，在信息系统集成项目中不能做到（ ）。
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信息系统项目需求变更几乎是必然的、不可避免的，通过项目管理能做到的是防止项目需求在没有完全搞清的情况下就付诸实施，并且在实施过程中一再修改导致项目范围不可控。
项目管理的重要性原因有：信息系统项目往往不能按预定进度执行：信息系统项目的投资往往超预算；信息系统的实施过程可视性差等。
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