作为一个大型信息系统建设项目的项目经理,应当具备( )的能力。①知人善任②应急处置③推过揽功④善于运用所掌握的权力
A
推过揽功是一种违反职业道德的行为。1)项目经理要具有的能力:(1)判断与决策能力——洞察事物敏锐、逻辑思维清晰、反应快速、判断准确、决策果断。(2)用人能力——知人善任,能鼓动,能劝说,能协调,能听取大家意见,有充分调动自己的副手及至项目组内每位员工的积极性和能力,使之在最需要且又能充分展示各自长处的岗位上发挥出来,形成团组协同效应。(3)专业技术能力——精通 (至少是熟练掌握)本专业技术。(4)应变应急处置能力——在重大变化和突发事件发生时镇定自若,不慌不乱,能驾驭复杂情况,采取有效应对措施化险为夷,转危为安。(5)不断学习和不断创新的能力。(6)善于运用所掌握权力的能力。2)项目经理要具有人格的魅力:坚忍不拔、以身作则、推功揽过。
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