张主任是某集成项目的关键客户，对项目的验收有一票否决权，但他对项目的进度似乎不太关心，对于张主任应该采取的管理策略是（ ）。
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本题考查权力/利益方格知识。
张主任是某集成项目的关键客户，对项目的验收有一票否决权，可以得知其权利很高；
但他对项目的进度结果似乎不太关心，因此利益相关度低，对于高权力低利益的干系人群体，项目经理应“令其满意”。
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