( )型PMO直接管理和控制项目,对项目的控制程度很高。
C
本题考查PMO 在组织结构中的作用。
PMO有支持型、控制型和指令型等3种。(1)支持型。支持型PMO担当顾问的角色,向项目提供模板、最佳实践、培训,以及来自其他项目的信息和经验教训。这种类型的PMO其实就是一个项目资源库,对项目的控制程度很低。(2)控制型。控制型PMO不仅给项目提供支持,而且通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略,例如要求采用项目管理框架或方法论,使用特定的模板、格式和工具,或者要求项目经理服从组织对项目的治理。这种类型的PMO对项目的控制程度属于中等。B选项错误。(3)指令型。指令型PMO直接管理和控制项目。这种类型的PM0对项目的控制程度很高。
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