依据权力/利益方格，对单位内部生产核心部件的部门，应采取的干系人管理策略是（ ）。
D
本题考查权力/利益方格。
对于单位内部生产核心部件的部门，他们通常具有较低的权力，同时他们也有很高的利益（对项目成果的关心程度），因为他们的工作成果直接影响到整个项目的成功。
对于权力低、利益高的干系人，应该随时告知。
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