某企业有甲乙丙丁四个现金持有方案，方案现金持有量分别是60000、70000、84000、120000元，四个方案的机会成本均为现金持有量的10%，管理成本均为24000元，短缺成本分别是8100、3000、2500和0元，若采用成本分析模式进行现金持有量决策选择（ ）。
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