试题出自试卷《2022年一建《项目管理》补考真题》

问题1选项
A.启动
B.设计
C.策划
D.施工

A

项目总承包方的工作程序
（1）项目启动：任命项目经理，组建项目部。
（2）项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议，发表项目协调程序，发表设计基础数据，编制计划。
（3）设计阶段：编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。
（4）采购阶段：采买、催交、校验、运输、与施工办理交接手续。
（5）施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。
（6）试运行阶段：对试运行进行指导和服务。
（7）合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。
（8）项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。