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某企业销售与收款业务的内部控制制度为:
(1)设立销售部,处理订单、签订合同、执行销售政策和信用政策;
(2)销售部经理对30万元以内的赊销业务有权批准,并根据具体情况确定产品售价;
(3)由于人手紧张,大宗销售都是由业务员甲与客户谈判并签订合同;
(4)货到付款,由销售业务员负责从购买方收款,并将现金或者支票等票据转交财务部;
(5)财务部经理保管所有票据、并有权决定应收票据是否贴现。
要求:说明该企业销售与收款业务的内部控制制度中存在的问题。


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