组织结构有如下特点:①项目经理负责制、有明确的项目目标②改善了项目经理对整体资源的控制③降低了跨职能部门间的协调合作难度④团队成员有归属感,士气高,问题少⑤多头领导⑥权利难以保持平衡由此推断,该组织结构属于:( )。
C
本题考查矩阵型组织的相关知识。
矩阵型组织的优点体现在如下方面。(1)项目经理负责制、有明确的项目目标。(2)改善了项目经理对整体资源的控制。(3)及时响应。(4)获得职能组织更多的支持。(5)最大限度地利用公司的稀缺资源。(6) 降低了跨职能部门间的协调合作难度。(7)使质量、成本、时间等制约因素得到更好的平衡。(8)团队成员有归属感,士气高,问题少。(9)出现的冲突较少,且易处理解决。矩阵型组织也存在着如下缺点:管理成本增加;多头领导;难以监测和控制;资源分配与项目优先的问题产生冲突;权利难以保持平衡等。
综上答案选C。
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