本题目考查确认范围。参考《信息系统项目管理师教程》（第4版）第9.7小节，P289。
确认范围是正式验收已完成的项目可交付成果的过程。本过程的主要作用：①使验收过程具有客观性；②通过确认每个可交付成果来提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。（A选项正确）
通常情况下，在确认范围前，项目团队需要先进行质量控制工作。（B选项错误）
项目干系人进行范围确认时，一般需要检查以下6个方面的问题：可交付成果是否是确定的、可确认的；每个可交付成果是否有明确的里程碑，里程碑是否有明确的、可辨别的事件；是否有明确的质量标准；审核和承诺是否有清晰的表达；项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务的所有活动，有没有遗漏或错误，项目范围的风险是否太高；管理层是否能够降低风险发生时对项目的影响。（C选项正确）
确认范围主要是项目干系人(例如，客户、发起人等)对项目的范围进行确认和接受的工作，每个人对项目范围所关注的方面是不同的：管理层主要关注项目范围；客户主要关注产品范围；项目管理人员主要关注项目制约因素；项目团队成员主要关注项目范围中自己参与的元素和负责的元素。（D选项正确）
综上所述，本题目参考答案为B选项。
