本题考查识别风险的工具与技术。参考《信息系统项目管理师教程》（第4版）第15.4.2小节，P445
核查单：包括需要考虑的项目、行动或要点的清单。它常被用作提醒。基于从类似项目和其他信息来源积累的历史信息和知识来编制核查单。编制核查单时，可列出过去曾出现且可能与当前项目相关的具体项目风险，这是吸取已完成的类似项目的经验教训的有效方式。可基于已完成的项目来编制核查单，也可采用特定行业的通用风险核查单。虽然核查单简单易用，但它不可能穷尽所有风险。所以，必须确保不要用核查单来取代所需的风险识别工作。（A选项错误）
B选项：识别风险是一个迭代的过程。迭代的频率和每次迭代所需的参与程度因情况而异，应在风险管理计划中做出相应规定。（P443）
C选项：从组织外部采购商品和服 务可能提高或降低整体项目风险，并可能引发更多的项目风险。（P445）
D选项：SWOT分析是对项目的优势、劣势、机会和威胁（简称SWOT）进行逐个检查。在识别风险时，它会将内部产生的风险包含在内，从而拓宽识别风险的范围。（P446）
综上所述，本题参考答案为A选项。
