某企业每年需用A零件30000个,如向市场购买,每个零件的进价为22元。该企业的辅助车间还有剩余生产能力可生产该零件。预计每个零件的生产成本资料如下:要求:就以下两种各不相关情况做出A零件是自制还是外购的决策。(1)企业现具备生产30000个A零件的能力,且剩余生产能力无其他用途。(2)企业目前只具备生产20000个A零件的能力,且无其他用途。若再多生产A零件,则需租入一台设备,年租金为25000元,这样可使A零件的生产能力达到30000个。
(1)由于用剩余生产能力加工零件,不会增加固定制造费用,则自制A零件相关成本:A零件单位变动成本=12+5+3=20(元)(1分)A零件生产总成本=20×30000=600000(元)(1分)外购A零件单位成本22元,总成本=22×30000=660000(元)(1分)计算结果显示,A零件自制比外购每个节约成本2元,自制比外购共节省60000元的支出,所以应采用自制方案。(2分)(2)自制A零件将增加租入设备的专属成本,则自制A零件相关成本合计=变动成本增加+专属成本增加 =600000+25000=625000(元)(2分)外购A零件相关成本合计=660000(元)(1分)从以上计算结果可知,A零件的自制成本低于外购成本35000元,因而应采用自制方案。(2分)
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