某企业的某个投资中心，现有营业资产2500万元，营业利润500万元。假设企业整体资本成本率为14%。该投资中心经理现面临一个投资决策问题：A增资方案是有一项投资报酬率为16%，投资额为300万元，每年利润48万元的投资机会。B减资方案是该投资中心现有资产中有一项价值100万元，该资产每年获利16万元，放弃该资产可以提高投资中心投资报酬率的机会。要求：（1）计算A、B投资方案的投资报酬率，以此作为依据选择投资方案。（2）计算A、B投资方案的剩余收益，以此作为依据选择投资方案。
（1）A增资方案投资报酬率=（（500+48）/（2500+300））×100%=19.57%（2分）B减资方案投资报酬率=（（500-16）/（2500-100)）×100%=20.17%（2分）当以投资报酬率作为投资中心业绩评价标准时，投资中心经理愿意选择B减资方案而放弃A增资方案。（1分）（2）目前投资中心剩余收益=500-2500×14%=150（万元）采用A增资方案后的剩余收益=（500+48）-（2500+300）×14%=156（万元）（2分）采用B减资方案后的剩余收益=（500-16）-（2500-100）×14%=148（万元）（2分）用剩余收益作为投资中心的业绩评价标准，投资中心经理会采用A增资方案而放弃B减资方案。（1分）
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