如何正确理解企业管理三个层次的内涵及其关系?
(1)企业管理的三个层次是指基础管理层次、分析管理层次和共同管理层次。(2分)(2)基础管理层次又称约束管理层次,以防弊查错、资产保全和督促生产为主;这一层次重在控制不利行为,约束和规范行为; (2分)(3)分析管理层次又称激励管理层次,是在基础管理层次完善的基础上细化生产经营行为,并结合具体岗位职能,用数字指标进行控制:这一层次重在分析,加之引导、激发有利于企业生产经营活动的行为; (2分)(4)共同管理层次又称协作主动管理层次,是一种自发管理,是在前两种管理层次都已完善的基础上培养企业良好的精神面貌;这-层次重在达成共识、培养形成参与意识,产生主动创造、积极管理的行为; (2分)(5)三个层次分别从控制约束到引导、从激发到积极主动。(2分)
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