简述实施准时生产模式的要点。
(1)暴露问题和瓶颈;(2)消除浪费;(3)改进产品设计;(4)改进工厂布局和流程设计;(5)改进人力资源管理;(6)全面质量管理;(7)拉式调度和看板生产控制系统;( 8)与供应商紧密合作。(答对一点给1分,5点以上给满分)
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