【考生回忆版】()不属于制定项目管理计划的输出。
B
本题考查制订项目管理计划的输出,出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》 6.3.4 制订项目管理计划的输出
项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制项目的一份文件。它合并与整合 了其他各规划过程所产生的所有子管理计划和基准(范围基准、进度基准、成本基准等)。项目管理计划还可以包括如下内容:(1)所使用的项目管理过程。(A选项)(2)每个特定项目管理过程的实施程度。(3)完成这些过程的工具和技术的描述。(4)项目所选用的生命周期及各阶段将采用的过程。(5)如何用选定的过程来管理具体的项目。包括过程之间的依赖与交互关系和基本的输入和输出。(6)如何执行工作来完成项目目标及对项目目标的描述。(7)如何监督和控制变更,明确如何对变更进行监控。(8)配置管理计划,用来明确如何开展配置管理。(9)对维护项目绩效基线的完整性的说明。(10)与项目于系人进行沟通的要求和技术。(C选项)(11)为项目选择的生命周期模型。(D选项)(12)为解决某些遗留问题和未定的决策,对于其内容、严重程度和紧迫程度进行的关键管理评审。
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