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【说明】
项目有ABCDEF6个活动,各活动的关系如下表:


【问题1】 (6分)
根据给出的乐观悲观最可能时间,用β算法算出各活动工期。
【问题2】 (4分)
算关键路径和总工期。
【问题3】 (8分)
(1)如果活动C延迟1天,关键路径和工期会有什么变化?
(2)如果活动C延迟2天,关键路径和工期会有什么变化?
【问题4】 (4分)
如果每天每个活动的花费是2万,当项目到第9天末,总成本花费32万,此时A、B、CD活动均完成,E活动完成一半,求项目CV、SV,说明绩效情况。
【问题5】 (3分)
如果此时项目的偏差为临时性偏差,求项目EAC。

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