某部门在实施某个项目时,全体成员都参与了决策。但在该项目失败后,领导却找不到应当承担责任的人。这反映出的团体决策的特点是()。
D
团体决策的缺点:(1)耗费时间。团体决策往往要花费较多的时间,因为团体进行信息交流需要时间,团体表决决策方案也需要时间。因此,在需要迅速进行决断时,由个人做出决策更有效。(2)团体压力难以克服。团体中存在着社会压力,这种压力迫使成员屈从多数人的意见。因为人们通常不希望自己被团体拒绝,因而避免发表与多数人不一致的意见,这会导致团体决策的优势无法发挥。(3)有时会产生少数人把持团体决策权的现象。即使是团体决策,通常也由一些关键人物主持或操纵。有时某个极具自信的成员能将其论点阐述得令人信服,使其他人不做过多争辩就接受他的论点。如果控制整个团体决策大趋势的少部分人资质平庸,则整个团体无法做出高质量的决策。
(4)责任模糊。由于每个成员都参与了团体决策,因而所有的成员对决策结果共同承担责任,而不是由确定的成员承担责任。这实际上会造成责任模糊,导致相互推诿。D项符合题意。
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