某公司以包工包料方式承接了一项市区管道光缆工程，工程位于市区甲、乙、丙三个不同的区域，项目部根据工程地理位置分布情况，结合可调用的人员队伍数量，对工作进行了分配，制定了进度计划，于4月1日正式开工。工程的工作分工及各工作的持续时间见表5，其中：计划所有光缆敷设完成后再进行光缆接续。
表5工作分工及各项工作的持续时间
施工过程中发生了以下事件：
（1）子管推迟到开工后第5天到场；
（2）光缆推迟到开工后第14天到场；
（3）穿放乙段子管过程中，因管道不通需要维修，导致停工5天。
5.本工程还有哪些可能影响总进度的外部因素？
