【考生回忆版】( )包括收到的变更请求的数量,接受的变更请求的数量或者确认和完成的可交付成果的数量;控制范围过程产生的( )包括收到的变更的分类、识别的范围偏差和原因、偏差对进度和成本的影响,以及对将来范围绩效的预测。
B
本题考查控制范围的输入输出辨析。参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第9.8.3小节,P294。工作绩效数据可能包括收到的变更请求的数量,接受的变更请求的数量或者核实、确认和完成的可交付成果的数量。控制范围过程产生的工作绩效信息是有关项目和产品范围实施情况(对照范围基准)的相互关联且与各种背景相结合的信息,包括收到的变更的分类、识别的范围偏差和原因、偏差对进度和成本的影响,以及对将来范围绩效的预测。工作绩效报告是为制定决策、采取行动或引起关注所形成的实物或电子工作绩效信息,它包括从进度控制、成本控制、质量控制和范围确认中得到的结果,有助于项目团队管理。绩效报告和相关预测报告中的信息,有助于确定未来的团队资源需求、认可与奖励,以及更新资源管理计划。综上所述,答案选B选项。
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