在项目管理过程中,( )跟踪、审查和调整项目进度与绩效,识别变更并启动相应的变更。
B
本题考查项目管理过程组。参考《系统集成项目管理工程师教程》(第3版)第9.6小节,P333。项目管理过程可分为以下5个项目管理过程组:(1)启动过程组。启动过程组定义了新项目或现有项目的新阶段,启动过程组授权一个项 目或阶段的开始。(2)规划过程组。规划过程组明确项目范围、优化目标,并为实现目标制订行动计划。(D选项)(3)执行过程组。执行过程组完成项目管理计划中确定的工作,以满足项目要求。(C选项)(4)监控过程组。监控过程组跟踪、审查和调整项目进展与绩效,识别变更并启动相应的 变更。(B选项)(5)收尾过程组。收尾过程组正式完成或结束项目、阶段或合同。(A选项)综上所述,本题参考答案为B选项。
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