( )方法通过将缺陷数量和缺陷解决的时间与计划对比,分析实际结果偏离计划的程度,从而达到识别和判断目前项目风险。
C
本题考查监督风险的工具,参考《系统集成项目管理工程师》(第3版)第13.8.2小节,P518。开展技术绩效分析,把项目执行期间所取得的技术成果与取得相关技术成果的计划进行比较。它要求定义关于技术绩效的客观的、量化的测量指标,以便据此比较实际结果与计划要求。技术绩效测量指标可能包括处理时间、缺陷数量和储存容量等。实际结果偏离计划的程度可代表威胁或机会的潜在影响。综上所述,本题参考答案为C选项。
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