【背景资料】
某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订施工合同，经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如图 5-1 所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
合同约定：土石方 20000m³（石方有 8500m³，其余为土方）。
合同约定，土方开挖综合单价为 80 元/m³，石方 150 元/m³；
计日工：人工费为 100 元/工日，机械费 1500 元/台班;
规费费率为 8%（以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数）,税率为 9%（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费及规费之和为基数）。
如因建设单位导致的窝工，发生了人员窝工和机械闲置均按计日工单价的 60%考虑。
事件1：石方完成后，施工单位提出石方实际工程量和计划工程量不符。经监理机构审核,石方变成9700m³，总的土石方工程量不变，其余为土方。因此，C 工作延长了8天，施工单位因此向项目监理机构确认工程延期。
事件2：因为建设单位采购的设备未能进场，F工作延误了3天，因此增加了窝工50个工日，机械闲置6个台班，施工单位因此修改了进度计划，并按照规定向项目监理机构提交了工期和费用的补偿要求。
事件3：G工作因为设计变更，由原来的 1400m³变成1600m³，综合单价为300元/m³，建设单位要求按照原进度计划完成，同意赶工费每天补偿 60元/m³。
1.指出施工总进度计划的关键线路。计算C工作的自由时差和总时差。
2.针对事件1，施工单位调整了新的计划，分别计算石方和土方的工程价款为多少万元？关键线路和总工期有无变化。
3.针对事件2，请计算工期索赔天数和费用索赔为多少万元，并说明理由。
4.事件2调整施工进度计划后，G、K工作的最开始时间和总时差，新的工期为多少。
5.G工作增加工程量后，结算价款为多少万元（不考虑赶工费）？按原计划安排，每天应完成的工程量是多少？若满足调整施工进度计划后工期要求的情况下，最少的赶上费为多少万元? （计算结果保留两位小数）
