本题考查创建WBS分解工具。参考《信息系统项目管理师教程》（第4版）第9.2.6小节，P287。 A. 自上而下逐层细化，先按医疗机构分解，再细化功能模块 适用于需求明确且结构清晰的情况，但题目中部分需求尚未明确，可能导致后续频繁调整WBS，增加变更成本。 B. 采用滚动式规划，先分解已知需求，后续逐步细化未知部分 最佳选择：滚动式规划（Rolling Wave Planning）适用于需求不明确或渐进明细的项目，先分解已知部分，待信息更清晰后再细化未知部分，符合当前情况。 C. 按项目生命周期阶段分解，每个阶段下再按医疗机构划分 适用于强调阶段控制的项目（如传统瀑布模型），但无法有效应对需求差异和不确定性。 D. 按主要可交付成果分解，每个成果下再按功能模块细分 适用于可交付成果明确的情况，但题目中部分需求未定，可能导致分解不完整。 “要在未来远期才完成的可交付成果或组件，当前可能无法分解。项目管理团队因而通常需 要等待对该可交付成果或组成部分达成一致意见，才能够制定出WBS 中的相应细节。这种技术 又称为滚动式规划。” 综上所述，本题参考答案为B选项。
