【考生回忆版】某信息系统项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十个活动。各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示。该项目的总预算为200万元,其中包含20万元管理储备和20万元应急储备,当项目进行到某一天时,项目实际完成的工作量仅为截止当前计划完成工作量的60%,此时PV为120万元,实际花费为100万元。则项目总工期是( )天。假设以当前CPI完成剩余工作,BAC和EAC分别是( )万元和( )万元。
A
关键路径为ABEGHJ和ACEGHJ,工期=2+4+6+3+3+3=21
BAC=成本基准,成本基准包含应急储备,不包含管理储备,项目总预算=成本基准(BAC)+管理储备,所以BAC=200-20=180万元
EV=120×60%=72万元,AC=100万元,CPI=EV/AC=72/100=0.72
假设以当前CPI完成,典型偏差
EAC=AC+ETC=AC+(BAC-EV)/CPI==BAC/CPI=180/0.72=250万元
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