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本题考查成本控制的定义。项目成本控制包括如下内容:(1)对造成成本基准变更的因素施加影响;(2)确保所有变更请求都得到及时处理;(3)当变更实际发生时,管理这些变更;(4)确保成本支出不超过批准的资金限额,既不超出按时段、按WBS组件、按活动分配的限额,也不超出项目总限额;(5)监督成本绩效,找出并分析与成本基准间的偏差;(6)对照资金支出,监督工作绩效;(7)防止在成本或资源使用报告中出现未经批准的变更;(8)向有关干系人报告所有经批准的变更及其相关成本;(9)设法把预期的成本超支控制在可接受的范围内。
控制项目费用,查找造成正、负偏差的原因。是属于成本变更控制内容,例如,若对费用偏差采取不适当的应对措施,就可能造成质量或进度问题,或在项目后期产生无法接受的巨大风险等。
希赛点拨:成本管理过程
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