竞合促发展
材料中面对激烈的市场竞争态势，曾经暗自较劲的公司也纷纷报团取暖。可见，在激烈的竞争环境中，竞争与合作关系并非恒久不变。仅依赖竞争或合作其实都无法实现企业的发展。因此，我们应该以竞争促进合作，以合作推动竞争，实现共同进步。
竞争是企业自我提升的重要动力。首先，激烈的市场竞争环境要求企业不断提升竞争力，以稳定市场份额。企业为了生存和发展，必须积极寻求创新，提高产品质量和服务水平，以满足市场的需求。随着电车行业的兴起，传统燃油车市场遭受巨大冲击，这迫使传统汽车企业不得不加快转型和创新步伐，推出更加环保、高效的电动车型，以保持其市场地位。这充分证明了竞争在推动企业自我提升中的关键作用。
合作是实现共同发展的重要途径。海尔集团创始人张瑞敏曾说：“面对‘狼群’，我们能做的就是把自己变成一只狼，融入到狼群之中”。企业合作不但可以共享资源、技术和知识，降低生产成本，提高生产效率。还可以在不同领域进行交流碰撞，产生更多创造性的想法和方案。另外，合作并不是1+1的简单算术，而是通过协同配合创造超越个体价值的整体效果。赤壁之战中孙刘联盟就是如此，合作使孙刘击败了曹军，巩固和扩大了各自的地位和影响力。事实证明合作能实现资源优势互补，达到“1+1>2”的效果。
竞争与合作相互促进，实现企业可持续发展。过度强调竞争，企业容易陷入短视和自私，而忽视长远利益。过度依赖合作，则可能会削弱企业的自主创新能力。仅依赖竞争或合作又无法实现企业发展的最佳效果。因此，面对激烈、多变的发展局势，我们应当以竞争促合作，以合作推动竞争，保障企业的长足发展。
总之，企业在发展过程中，需要树立“竞合促发展”的理念。既要了解竞争与合作的意义，又要正确认知合作与竞争的复杂性和挑战性，不断反思、探索和实践企业的发展路径，实现企业生存与发展的目的。
一、审清题意
题干呈现了欧洲飞机制造商为抗衡美国波音麦道的垄断，在竞争激烈的背景下选择了合作。对应的波音和麦道也采取了合作的策略以抗衡。很明显题目强调的关键词是“合作”，但是仔细看，就会发现题中的合作并不是普通意义的合作，而是与竞争对手的合作。因此文章如果能够论述这种特殊的合作，是更为贴合题意的。为什么要与竞争对手合作呢？是合作有利于更好的竞争？大家可以去思考分析一下题中欧洲飞机制造商、波音、麦道这些公司的行为背后的动机和战略计划是什么？
材料中欧洲各国通过合作，成功研制出了“空中客车”系列飞机，并在全球市场上与波音和麦道形成了有力的竞争。波音和麦道成功合并，形成了新的波音公司，增强了其在全球市场的竞争力。欧洲和美国的飞机制造商都成功应对了来自对方的竞争压力，形成了更加稳定和强大的市场竞争格局。这些材料内容重点描述了合作在应对竞争压力、提高市场竞争力和促进技术发展等方面的重要性。就这个角度来看考生写合作的重要性，原则上并不偏题，由于不需要思考“竞争”这一前提，单要素的文章写起来会更加得心应手。但是相比之下，更加适配的我们认为还是：企业要在竞争中合作。
实际上，早在20世纪 90年代中期耶鲁管理学院拜瑞•J.内勒巴夫和哈佛商学院亚当•M.布兰登勃格，就提出了“竞合”这一概念。这种和竞争对手合作的模式与经济学中的非零和博弈大同小异。
非零和博弈是也一种合作博弈，在非零和博弈中，对局各方不再是完全对立的。非零和博弈认为，自己的所得与他人损失的大小并不相等。这意味着在某些情况下，所有参与者都有可能获益。非零和博弈强调的是合作和共赢的可能性。
然而在资源有限的情况下，亚当•斯密的“经纪人”假设告诉我们，为了个人利益，大部分人会拒绝合作，这就容易陷入了“囚徒困境”。如何避免这种困境，如何促成合作便是这篇材料想要讨论的话题。
二、立意步骤
第一步，判断材料类型。材料类型为故事类。
第二步，选取立意方法。追溯法。
主体1：波音和麦道 主体2：欧洲的飞机制造商
结果1：抗衡来自欧洲的挑战 结果2：“空中客车”应运而生
原因1：组成新的波音公司 原因2：合作
无论是波音麦道还是欧洲的飞机制造商都采用了同一策略即合作，其行为必然经过各方利益权衡评估、与对方达成共识，最终实现共同利益的最大化。
第三步，看材料倾向，定立意对象。
材料中并无明显态度倾向，但就“合作”这一个关键词，题干两个案例都是采取这一策略，因此可默认为作者对“竞争中合作”的提倡。另外，题干中陈述的主体属性为公司，故立意对象设为企业更为贴合题意，但写作范畴也不局限于企业，扩展到个人、社会层面也是可行的。
第四步，确定立意。
三、参考立意
企业当在竞争中合作、合作促双赢、跨越竞争，探索合作可能、超越零和博弈，在竞争中共赢、跳出“零和”圈子，寻求“双赢”机遇、竞争中的合作有利于发展、竞合之道，企业共赢的选择、超越对抗，携手共进、竞合，企业发展新思维
