竞合促发展
材料中面对激烈的市场竞争态势,曾经暗自较劲的公司也纷纷报团取暖。可见,在激烈的竞争环境中,竞争与合作关系并非恒久不变。仅依赖竞争或合作其实都无法实现企业的发展。因此,我们应该以竞争促进合作,以合作推动竞争,实现共同进步。
竞争是企业自我提升的重要动力。首先,激烈的市场竞争环境要求企业不断提升竞争力,以稳定市场份额。企业为了生存和发展,必须积极寻求创新,提高产品质量和服务水平,以满足市场的需求。随着电车行业的兴起,传统燃油车市场遭受巨大冲击,这迫使传统汽车企业不得不加快转型和创新步伐,推出更加环保、高效的电动车型,以保持其市场地位。这充分证明了竞争在推动企业自我提升中的关键作用。
合作是实现共同发展的重要途径。海尔集团创始人张瑞敏曾说:“面对‘狼群’,我们能做的就是把自己变成一只狼,融入到狼群之中”。企业合作不但可以共享资源、技术和知识,降低生产成本,提高生产效率。还可以在不同领域进行交流碰撞,产生更多创造性的想法和方案。另外,合作并不是1+1的简单算术,而是通过协同配合创造超越个体价值的整体效果。赤壁之战中孙刘联盟就是如此,合作使孙刘击败了曹军,巩固和扩大了各自的地位和影响力。事实证明合作能实现资源优势互补,达到“1+1>2”的效果。
竞争与合作相互促进,实现企业可持续发展。过度强调竞争,企业容易陷入短视和自私,而忽视长远利益。过度依赖合作,则可能会削弱企业的自主创新能力。仅依赖竞争或合作又无法实现企业发展的最佳效果。因此,面对激烈、多变的发展局势,我们应当以竞争促合作,以合作推动竞争,保障企业的长足发展。
总之,企业在发展过程中,需要树立“竞合促发展”的理念。既要了解竞争与合作的意义,又要正确认知合作与竞争的复杂性和挑战性,不断反思、探索和实践企业的发展路径,实现企业生存与发展的目的。
一、审清题意
题干呈现了欧洲飞机制造商为抗衡美国波音麦道的垄断,在竞争激烈的背景下选择了合作。对应的波音和麦道也采取了合作的策略以抗衡。很明显题目强调的关键词是“合作”,但是仔细看,就会发现题中的合作并不是普通意义的合作,而是与竞争对手的合作。因此文章如果能够论述这种特殊的合作,是更为贴合题意的。为什么要与竞争对手合作呢?是合作有利于更好的竞争?大家可以去思考分析一下题中欧洲飞机制造商、波音、麦道这些公司的行为背后的动机和战略计划是什么?
材料中欧洲各国通过合作,成功研制出了“空中客车”系列飞机,并在全球市场上与波音和麦道形成了有力的竞争。波音和麦道成功合并,形成了新的波音公司,增强了其在全球市场的竞争力。欧洲和美国的飞机制造商都成功应对了来自对方的竞争压力,形成了更加稳定和强大的市场竞争格局。这些材料内容重点描述了合作在应对竞争压力、提高市场竞争力和促进技术发展等方面的重要性。就这个角度来看考生写合作的重要性,原则上并不偏题,由于不需要思考“竞争”这一前提,单要素的文章写起来会更加得心应手。但是相比之下,更加适配的我们认为还是:企业要在竞争中合作。
实际上,早在20世纪 90年代中期耶鲁管理学院拜瑞•J.内勒巴夫和哈佛商学院亚当•M.布兰登勃格,就提出了“竞合”这一概念。这种和竞争对手合作的模式与经济学中的非零和博弈大同小异。
非零和博弈是也一种合作博弈,在非零和博弈中,对局各方不再是完全对立的。非零和博弈认为,自己的所得与他人损失的大小并不相等。这意味着在某些情况下,所有参与者都有可能获益。非零和博弈强调的是合作和共赢的可能性。
然而在资源有限的情况下,亚当•斯密的“经纪人”假设告诉我们,为了个人利益,大部分人会拒绝合作,这就容易陷入了“囚徒困境”。如何避免这种困境,如何促成合作便是这篇材料想要讨论的话题。
二、立意步骤
第一步,判断材料类型。材料类型为故事类。
第二步,选取立意方法。追溯法。
主体1:波音和麦道 主体2:欧洲的飞机制造商
结果1:抗衡来自欧洲的挑战 结果2:“空中客车”应运而生
原因1:组成新的波音公司 原因2:合作
无论是波音麦道还是欧洲的飞机制造商都采用了同一策略即合作,其行为必然经过各方利益权衡评估、与对方达成共识,最终实现共同利益的最大化。
第三步,看材料倾向,定立意对象。
材料中并无明显态度倾向,但就“合作”这一个关键词,题干两个案例都是采取这一策略,因此可默认为作者对“竞争中合作”的提倡。另外,题干中陈述的主体属性为公司,故立意对象设为企业更为贴合题意,但写作范畴也不局限于企业,扩展到个人、社会层面也是可行的。
第四步,确定立意。
三、参考立意
企业当在竞争中合作、合作促双赢、跨越竞争,探索合作可能、超越零和博弈,在竞争中共赢、跳出“零和”圈子,寻求“双赢”机遇、竞争中的合作有利于发展、竞合之道,企业共赢的选择、超越对抗,携手共进、竞合,企业发展新思维