案例(四)
背景资料:
某施工单位承接一项机房设备安装工程含设备安装和线缆布放。施工单位将设备安装和线缆布放分包,并且与分包单位签订了分包合同,约定了付款方式、合同双方责任权利、工程变更和索赔的处理方法。
合同工期为10周,施工单位对分包方前3周已完工作量进行了分包费用偏差分析,截止在第3周末检查完成工作量如下表。
施工单位对这两项工作的费用绩效指数CPI和进度绩效指数SPI分别进行了分析,就作业人员、施工机具及施工方法对分包单位提出了建议。
【问题】
5、分别计算费用绩效指数CPIA和CPIB,进度绩效指数SPIA和SPIB。