交换技术通信工程建设项目管理[1]

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10.7.4 通信工程建设项目管理

1.建设项目的基本概念及构成

建设项目是指按一个总体设计进行建设，经济上实行统一核算，行政上有独立的组织形式，实行统一管理的建设单位。凡属于一个总体设计中分期分批进行建设的主体工程和附属配套工程、综合利用工程等都应作为一个建设项目，不能把不属于一个总体设计的工程，按各种方式归算为一个建设项目：也不能把同一个总体设计内的工程，按地区或施工单位分为几个建设项目。

一个建设项目一般可以包括一个或若干个单项工程。

单项工程是指具有单独的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程。单项工程是建设项目的组成部分。非工业建设项目的单项T程一般是指能够发挥设计规定的主要效益的各个独立工程。

单位工程是指具有独立的设计，可以独立组织施工的工程。单位工程是单项工程的组成部分。一个单位工程可包含若干个分部、分项工程。

根据原邮电部[1992]39号《邮电基本建设工程设计文件编制和审批办法》的规定，通信建设项目的工程设计可按不同通信系统或专业，划分为若干个单项工程进行设计。对于内容复杂的单项工程，或同一单项工程中分由几个单位设计、施工时，还可分为若干个单位工程。单位工程可根据具体情况由设计单位自行划分。

2.建设项目分类

为了加强建设项目管理，正确反映建设项目的内容及规模，建设项目可按不同标准、原则或方法进行分类。如图10-1所示。

3.通信建设工程类别的划分

为加强通信建设管理，规范建设市场行为，确保通信建设工程质量。原邮电部以邮部[1995]945号文件发布《通信建设工程类别划分标准》。

通信建设工程按建设项目划分为一类工程、二类工程、三类工程和四类工程。

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