摘要:终端与业务考试培训媒体策略:媒体具有对象性和中介性,这是因为媒体既是通信企业危机公关工作的对象,又是联系 企业与公众的纽带。所以通信企业应重视危机管理工作中媒体关系的处理,要把建立良好的 媒体关系当作建立良好的公众舆论关系来看待。主要应做到以下几点。
1.终端与业务考试培训媒体策略
媒体具有对象性和中介性,这是因为媒体既是通信企业危机公关工作的对象,又是联系 企业与公众的纽带。所以通信企业应重视危机管理工作中媒体关系的处理,要把建立良好的 媒体关系当作建立良好的公众舆论关系来看待。主要应做到以下几点。
(1)平时与媒体建立良好的关系
通信企业高层应在思想上高度重视。从企业的角度来讲,高层对公司的整体情况熟悉了 解,能够有针对性地、策略性地和媒体进行有效沟通和交流。从媒体角度而言,与企业的高 层接触,才能掌握到更真实更可靠的第一手资料。另外,企业高层经常与媒体沟通,会博得 媒体的好感。要有承受媒体“翻手为云覆手为雨”的能力。媒体以追求新闻卖点为天职,应 该正确认识媒体的负面宣传。
(2)掌握信息传播的主动权
一般来说,首先,应及时招开新闻发布会,告知真相,表明态度,使企业本身成为信 息的中心,掌握报道的主动权,控制事态的发展。在时间的选择上既要准备充分,又要反 应及时。准备不充分可能会忙中出错,火上烧油。但如果反应太慢,就会让人感觉态度傲慢,给 人留下不良印象,而且给谣言以可乘之机。值得注意的是,由于新闻发布会需要报批,可能会导 致48小时之内开不了,所以举行恳谈会是危机公关中跟媒体沟通的很好的方式。
第二,要选择合适的新闻发言人,发言人一般由在企业中拥有,能代表企业对外讲话,
形象好,身体语言出众,有很好的沟通能力,表达能力强,反应迅速,有全面的知识结构,并通 晓危机管理;能够很好地控制自己的情绪,在外界压力下能保持冷静,临危不乱,沉着稳健的同 志担任。新闻发言人在工作时应头脑冷静,思维清晰敏捷,积极解决问题,不卑不亢,诚恳、稳 重;言辞审慎,表情严肃,态度坚定认真,绝不说“无可奉告”,不用否定性语言,不攻击和诋 毁对手;尽可能多地向媒体和公众提供媒体所需的背景资料,不放弃任何话语权。
第三,应做好发布会的策划准备工作,尤其是思想上的准备,对于公众关心的问题要考 虑周全,并有合理的解释和圆满的答复。必要时可以彩排,以使新闻发言人能够清楚表明公 司的立场;准确清晰地对事件进行陈述;机智对付记者的穷追猛打;在出现尖锐的问题时,
能避免陷入无法招架的局面;引导现场气氛,借助媒体,将危机引导到有利于企业的方向去。
第四,应确定对外公布的信息,准备新闻通福。新闻通稿的标题要旗帜鲜明地表明立场;
内容应完整清晰,能将事件的来龙去脉交代清楚;注意多用事实说话,不要辩解;明确将要 采取的补救措施;不发布猜测和不准确的消息;避免使用行话或行业术语,要用清晰的大众 语言向公众表达;最好应标明新闻发言人的联系方式,便于媒体后续沟通。
第五,当重大危机发生后,企业较高领导应该出面,以表明对事件的重视态度。
第六,邀请政府主管部门或其他具有公信力的第三方参加。
第七,在现场尽力配合记者,向记者提供现场传真、电话、计算机网络等通信办公设备, 消除敌对情绪。
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