摘要:通信工程师终端与业务网络媒体策略:网络媒体已经成为强势媒体,尤其是在中国,网络媒体极大地改变了中国人的阅读模式,网 络媒体在中国的强势地位更是超过了美国。因此,危机公关处理过程中,通信企业不应忽视网络 媒体的重要作用。针对网络传播的特点,基于Internet的危机公关管理应注意以下一些要点。
1.通信工程师终端与业务网络媒体策略
网络媒体已经成为强势媒体,尤其是在中国,网络媒体极大地改变了中国人的阅读模式,网 络媒体在中国的强势地位更是超过了美国。因此,危机公关处理过程中,通信企业不应忽视网络 媒体的重要作用。针对网络传播的特点,基于Internet的危机公关管理应注意以下一些要点。
①预防为主,及时阻止上网。
②万一发生,以最快的速度封堵。
③冷处理,不要推波助澜,切忌因主动提供新的炒作话题,引发和推进波浪式传播。
④转移话题。
⑤不要刻意追求将新闻彻底删除。
⑥与媒体善意沟通,而非强势公关。应分析分析媒体发表负面文章的动机,一般情况下 大致有如下几点情况:
a.出于新闻理念而揭黑幕;
b.出名、炒作,这需要搞清是个人还是 机构行为;
c.拉广告;
d.报复。
⑦尽量不要找政府主管部门强行施压。这种做法虽然短期内见效最快,但长期来说负面 效应更大。
⑧除非万不得已并有十足把握,绝不诉诸法律。这是因为打官司只会吸引更多人的注意, 而且,名誉权官司企业很难赢媒体,即使打赢官司,媒体的道歉也是微不足道的,赔偿更不 足以弥补企业损失。此外,这种做法容易结怨,长远来说置企业于更不利的地位,甚至会激 起整个新闻界的同仇敌忾。
⑨以平和心态看待危机公关。实际上,发生危机和由此引发负面报道是正常的事情,不 必为此针对媒体采取非常强势的压制做法。
⑩平时多做工作永远比临时抱佛脚管用。
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