摘要:20世纪80年代前,通信业务以技术为基础而发展,只要是技术成熟到可以商用,就推出与之相应的电信业务。由于当时的通信市场基本处于经营的局面,所以也基本没有什么营销手段。随着通信行业改革的不断深入、通信市场的不断成熟,竞争日益加剧,通信产品的推出不仅只考虑技术这一项因素,而是要考虑众多的因素,所以通信产品的解决方案成为一项复杂的系统工程。
20世纪80年代前,通信业务以技术为基础而发展,只要是技术成熟到可以商用,就推出与之相应的电信业务。由于当时的通信市场基本处于经营的局面,所以也基本没有什么营销手段。随着通信行业改革的不断深入、通信市场的不断成熟,竞争日益加剧,通信产品的推出不仅只考虑技术这一项因素,而是要考虑众多的因素,所以通信产品的解决方案成为一项复杂的系统工程。
现在,通信产品解决方案一般包含并不仅限于以下4个部分:策划方案、技术方案、商务方案和推广方案。其中策划方案包括前期市场细分调研及客户需求分析、产品应用前景预测、市场竞争状况研究等;技术方案包括产品的技术基础、组网架构、建立在需求分析基础上的功能实现等;商务方案包括产品的运营、赢利等模式设计、产业链业务合作管理、资费体系设计、营销套餐设计等;推广方案包括渠道促销策划、广告促销策划、公关活动策划、营销卖点和营销脚本编撰等。
由于策划方案和推广方案及商务方案的部分内容都属于基本营销理论的范畴、技术方案的主要内容在综合能力部分有所涉及,所以本章主要介绍技术方案和商务方案中的部分内容。
第14章 通信产品解决方案
通信工程师终端与业务考试通信产品组网
通信工程师终端与业务考试电信承载网
通信工程师终端与业务考试电话交换网
通信工程师终端与业务考试移动通信
通信工程师终端与业务考试数据通信网
终端与业务考试CN2骨干网络采用的网络结构
通信工程师终端与业务考试培训智能网
通信工程师终端与业务考试无线市话网
通信工程师终端与业务考试培训电信支撑网
通信工程师终端与业务考试培训同步网
通信工程师终端与业务考试电信网络管理网
通信工程师终端与业务考试培训商业模式
通信工程师终端与业务考试培训产业价值链
电信运营企业在产业价值链中的定位
通信工程师终端与业务考试赢利模式
通信工程师考试培训业务模式
通信工程师考试培训渠道模式
通信工程师考试终端与业务考试组织模式
终端与业务考试彩玲业务的产品解决方案
通信工程师终端与业务培训策划方案
通信工程师终端与业务考试培训商务方案
案例分析:移动即时通信业务的商业模式分析
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