中级通信工程师终端与业务考试知识点:通信市场营销组合策略(3)

通信工程师 胡媛 浏览 485 来源:希赛网

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投入期成长期成熟期衰退期
市场容量小,市场渗透率低,产品价格高;生产规模小;产品成本高;市场容量逐步扩大,市场渗透率迅速提高,产品价格不断降低;市场逐渐饱和;新产品替代,市场容量迅速降低;
技术不稳定,产品质量低劣,设计经常变化;生产规模逐步提高,生产能力不足;大规模生产,出现剩余生产能力;生产能力过剩,规模缩小,产品定制;
消费者认知程度低,产品面向少数群体;少数企业。产品成本逐步降低,技术趋于稳定,产品质量标准化,产品质量得到改进;产品成本最低;生产成本提高;
快速掠取策略:高价格+高促销消费者认知度逐步提高,产品开始面向大众;技术稳定,产品质量稳定,标准化减少产品差异;技术成熟,且有衰退之势,产品质量差异小;
缓慢掠取策略:高价格+低促销企业数量增多。消费者全面认同,产品替代、重复购买;新产品替代,消费者逐渐放弃;
快速渗透策略:低价格+高促销营销策略主要是调整4P企业众多,价格竞争激烈。企业逐步退出。
缓慢渗透策略:低价格+低促销
营销策略包括:市场改进、产品改进和营销组合改进营销策略包括:维持策略、集中策略、榨取策略和放弃策略

根据新产品的性能、结构等特点,新产品可分为以下4种类型:

①全新产品;

②换代新产品;

③具有新用途的新产品;

④改进新产品。

通信新产品开发程序可分为7个阶段:构思的产生、构思的筛选、概念的建立、营业分析、产品开发、市场试销、产品上市。

责任编辑:胡媛|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2023-10-09

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