中级通信工程师终端与业务考试知识点:市场营销计划、实施与控制(2)

通信工程师 胡媛 浏览 731 来源:希赛网

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2.市场营销实施

市场营销的实施过程:

①制订行动方案;

②建立组织结构;

③设计决策和报酬制度;

④开发人力资源;

⑤建设企业文化。

市场营销实施中的问题:

①计划脱离实际;

②长期目标和短期目标相矛盾;

③因循守旧的惰性;

④缺乏具体明确的实施方案。

3.市场营销控制

市场营销控制的过程:

①市场营销控制的中心是目标管理,营销控制就是监督任何偏离计划与目标的情况出现;

②市场营销控制必须监视计划的实际执行情况;

③通过营销控制过程,判断任何偏离计划的行为产生的原因;

④市场营销控制者必须采取改正方案,甚至改变目标本身。

市场营销控制的方式:年度计划控制、赢利能力控制、效率控制和战略控制。

年度计划控制的主要目的:

①促使年度计划产生连续不断的推动力;

②控制的结果可以作为年终绩效评估的依据;

③发现企业潜在问题并及时予以妥善解决;

④高层管理人员可借此有效地监督各部门的工作。

年度计划控制通常在以下4个方面展开:

①销售分析;

②市场占有率分析;

③市场营销费用分析;

④客户态度跟踪分析。

赢利能力控制包括:市场营销成本分析和赢利能力分析。

责任编辑:胡媛|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2023-10-10

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