通信项目管理具有哪些特征？

通信项目管理具有一系列独特的特征，这些特征反映了通信工程项目的复杂性和专业性。以下是对通信项目管理特征的详细归纳：

一、技术与专业性要求高

通信设备与器材的专业性：通信工程项目中使用的通信设备和器材必须具有“入网证”，并满足统一的技术标准和网络组织原则。这要求项目管理人员具备专业的通信知识，以确保设备和器材的正确选择和配置。

技术更新的快速性：通信技术发展迅速，更新换代加速。项目管理人员需要紧跟技术潮流，采用新技术、新设备，以提高网络的技术含量和服务水平。

二、投资金额大与风险高

高额投资：通信工程项目的投资金额通常非常大，这要求项目管理人员在成本控制方面具备高超的技能，以确保项目在预算范围内完成。

高风险：由于通信工程项目的复杂性和技术难度，项目实施过程中容易受多种因素的干扰，如天气变化、市场经济体制等。这增加了项目的风险性，要求项目管理人员具备风险识别、评估以及应对的能力。

三、工序活动连贯性强

工序活动的紧密性：通信工程项目在实施过程中，每个工序活动都有很强的连贯性。如果某个环节出现问题，可能会影响到整个项目的进度和质量。因此，项目管理人员需要密切关注每个工序的进展情况，确保它们之间的协调配合。