2026年通信工程师中级终端与业务真题答案解析(考后更新)

通信工程师 胡媛 浏览 3619 来源:希赛网

参加2026年通信工程师中级考试的考生都很关注真题答案,希赛小编将在考后为大家整理2026年通信工程师中级终端与业务真题及答案解析,敬请考生关注。

1、第一手资料收集方法有哪些

答案:询问法、观测法、实验法

2、加入你为公司企业寻找潜在客户你会怎么做

答案:①逐户寻访法;②客户引荐法;③光辉效应法;④代理人法;⑤直接邮寄法;⑥电话营销法;⑦市场咨询法

3、怎么开展公关活动?

答案:①制造和利用新闻;② 参与和赞助有意义的社会活动;③ 开展有意义的特别活动;④ 编写书固和音像宣传材料。

4、可穿戴设备的关键器件有哪些以及在文中怎么体现

答案:可穿戴设备的关键器件:芯片、传感器、柔性元件、电池

5、5G 的优点

答案:用户体验速率高、连接数密度高、低时延、移动性好、峰值速率高

6、联通属于()通信运行商

答案:基础

7、我国和联通属于同一级的还有那些 写三个

答案:移动、电信、广电

8、企业形象的特点

答案:①整体性;②社会性;③层次性;④相对稳定性;⑤偏差性

9、营销计划的内容出来市场现状、机会和威胁还有那些

答案:企业目标、市场反应、市场营销策略、行动方案、预算、控制

10、渠道选择的影响因素

答案:产品因素、市场因素、企业自身因素、社会环境

11、成本导向定价法有那些

答案:完全分摊成本定价、二部定价法、长期增量成本定价

12、市场定位的原则

答案:①重要性, ②明晰性, ③优越性, ④可沟通性, ⑤可赢利性

13、市场细分的过程

答案:①选定市场范围。第一,选定产品的市场需求范围;第二,确定市场细分变量:列举潜在顾客的基本需求;

分析潜在顾客的各自需求;抽掉潜在顾客的共同需求。

②  形成细分市场。

③放弃较小或无利可图的细分市场,排除重复细分市场。

④合并较小但与其他需求相似的细分市场,拆分内部需求差异较大的细分市场。

⑤细分市场规模分析:分析预测法;市场因素组合法;多因素指数法。

⑥预测细分市场未来需求。

14、通信产品的层次构成 在文中怎么体现的

答案:核心产品,形式产品、附加产品

15、市场营销计划的内容

答案:①情况分析是指分析弄清企业过去、现在的情况,以及现行计划将引导企业到达何种情况等问题;情况分析

就是要找出两大问题的答案:企业的过去和现状如何?企业前进的方位在何处?

②确定目标包括:总体目标和具体目标。

③制订市场营销方案。市场营销方案要做出4个方面的决策:确定投资范围、拟订策略、选择最佳策略、确定相应的市场营销因素组合。

16、NFC的链接和工作方式

答案:无线

工作方式:卡模式和点对点模式

17、通信的职能

答案:经济职能、社会服务职能、军事职能

18、可穿戴设备终端产品的组成部件及原因

答案:物联网终端组成:外围感知(传感)接口、中央处理模块和外部通信接口。

责任编辑:胡媛|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-10-08

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