摘要:中级通信工程师终端与业务的资本模式:海尔电子商务有限公司注册资本1000万元,其中本公司占30%股份,海尔集团公司集体资产内部持股会占20%股份,海尔电冰筘股份有限公司集体资产内部持股会占10%,海尔空调器有限总公司集体资产内部持股会占10%,海尔电器国际股份有限公司集体资产内部持股会占10%,海尔电子有限公司集体资产内部持股会占10%,海尔通信有限公司集体资产内部持股会占10%。
5.3 资本模式
海尔电子商务有限公司注册资本1000万元,其中本公司占30%股份,海尔集团公司集体资产内部持股会占20%股份,海尔电冰筘股份有限公司集体资产内部持股会占10%,海尔空调器有限总公司集体资产内部持股会占10%,海尔电器国际股份有限公司集体资产内部持股会占10%,海尔电子有限公司集体资产内部持股会占10%,海尔通信有限公司集体资产内部持股会占10%。
5.3.6 结论与建议
作为中国国内家电企业第一个网上商城,海尔网上商城的网络直销已经成为辅助海尔集团整体发展的重要渠道,也为海尔集团带来了直接的和间接的利益。但是在将来的发展中,海尔网上商城需要进一步发挥作用,推动海尔信息化的快速发展,并融入到海尔集团整体的核心竞争力中。要实现这样的目标,海尔网上商城还需要注意以下3个方面:第一,将尽可能多的海尔传统业务“搬”到网络上来,实现简单的传统业务流的电子化目标:第二,将各个不同时期进行的各种电子化业务流程整合成最合理的企业电子商务体系;第三,让海尔的电子商务战略能够与海尔的公司整体战略协调发展,让海尔电子商务竞争力构成企业整体核心竞争力中不可缺少的一部分。
当然,海尔商城也面临着一些挑战,需要思考的是,海尔的整体品牌形象能否与制到海尔网上尚城,海尔网上商城能否与线下海尔,销售形成协同效应,真止实现“水泥”+“鼠标”的网络直销模式?
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