通信工程师终端与业务考试结论与建议

    6.4.7 结论与建议

    综上所述，淘宝M上商店平台，主要是以商品丰富、价格低廉和便捷取胜。免费成就了咋天的淘宝崛起，但淘宝不可能永远免费下去，如何技术创新、产品创新、服务创新、营销创新，以“极大丰富、物超所值、物流迅捷、使用方便、交易安全”的服务粘住客户，使将来即使对交易者收费，网商们也不会有较大流失，这应该是淘宝网必须认真研究的战略问题。当然，对于淘宝这类网h商店平台来讲，必须认识到以下几个方面的问题。第一，网上尚店平台的竞争不单单是网站的竞争，而是与交易相关所有环节上的竞争，包括M站、支付工具、即时通信工具、信用评价机制、物流等一切与交易相关的要素。第二，M上商店平台（线上渠道）与线下渠道关系密切，同时在两个渠道做好营销工作，将两种渠道结合起来将会对平台的竞争力有着很大的提升。第三，免费策略对于网上商店平台而言只是权宜之计，找出适合中国国情的成功赢利模式的网站平台才是真正的胜利者。

    在淘宝网的发展历程中，值得引起进一步关注的是，2008年，阿里巴巴集团合并淘宝网和阿里妈妈，推出被称为“大淘宝”的新战略，以构建电子商务生态系统，那么，淘宝的电子商务生态系统能否真正搭建起来？我们将拭目以待。同时，淘宝也幵始建设实体店铺，试水线下销售，一方面，淘宝积极拓展线下渠道；另一方面，制造商也积极开拓互联网上的销售渠道。这听t去似乎是件相当奇怪的事情，但无论是淘宝品牌授权的实休店铺“淘一站”，还是他们自建的“淘宝城”，都是推动淘宝完成零售渠道霸权地位的重要步骤。那么，对于淘宝来讲，究竟有没有必要建线下渠道的实体店铺呢？淘宝如何更好地奖括和控制一些强势“品牌商”？这是值得思考的。因为，PPG、凡客诚品等网上。商店与淘宝最大的区别在于，他们自有品牌，自建渠道。尽管这些品牌也完全在与能与淘宝合作，何淘宝的销售渠道从来都不是他们的主流，淘宝应该如何处理好与此类企业的关系？

    总而言之，淘宝究竟能不能实现其“十年交易虽超越沃尔玛全球交易量，成为全球零售业的巨头”的终极战略目标，这是我们共同关注的焦点话题。

    对于淘宝的广大网上开店者来讲，网上开店已经成为越来越多人创业的新选择，C2C甲台为社会创造了大量的就业岗位，解决了一部分人群的生存问题。很多年轻人都渴望创业，尤其足网络时代的来临，更是激发了众多人土创业的冲动。网络创业有优势是非常明敁的，非常适合办公室一族及在校大学生。网络创业投资小、风险低，不用租铺面或者柜台，暂时也不用办理工商税务手续，开个网ll商店就能够一天24小时面向全国甚至全球销售自己的产品，这是与传统商业截然不同的商业模式。但足，网上开店也应该注意以下事项。第一，网上开店并不是常用的，网店有千千万万，真正实现嬴利，取得成功的只是少数，对于网上幵店，要摒弃一些不切实际的想法，安心经营，自有回报。第二，做一个守法公民，网上幵店不要经营法律法规明文禁止经营的商品。第三，网上开店更要以诚信为本，不要欺骗消费者，谋取不义之财。第四，网上开店同样是存在经营风险的，要有足够的心理准备。目前中国的网店之中，具正赚钱的比例并不是太高，所以在开店之前要认真分析比较，如果在经营中遇到波折，也要以平常心面对。

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