通信工程师终端与业务考试经营模式

    9.3.3 经营模式

    由于大旗网定位为口碑聚合门户，并为知名企业提供“网络推手”服务，所以非常重视推广策划。

    1.策划事件营销，迅速扩大影响力

    大旗网CEO周春兰本身就是一位非常擅于策划的高调人物。早在2006年11月，大旗网通过中闺首届黟县摄影节暨'里乡村”摄影创作采风活动，在黟县建立“大旗国际摄影精英大师创作基地”，开始了大旗网的宣传攻势。随后，人旗网举行“十万元年薪招聘新锐前台”的活动，并在网站上公布了“新锐前台”的七大标准，吸引了大量网友的眼球，应聘者有数千人，且很多来fi重点大学，并H.不乏双学位、硕士甚至博上。此事，在业界引起了轩然人波，一时间各种声音在网上议论纷纷，加上周春兰的推波助澜，在短时间内让很多网友认识了大旗网，品牌知名度得到迅速提升。2007年，大旗网再次发动营销攻势，举办了“2007坛论中H影响力盛典”，不但吸引了大量网友的目光，还扩大了其在论坛界的影响力。随后，大旗网还举办了2007中国Web2.0社会化媒体口碑营销卨峰论坛，并重新诠释“口碑营销”理念，通过对n碑营销、病毒营销、意见领袖营销、博客营销等营销模式的全面整合，不断完善其社会化媒体荇销体系，为企业提供系统的网络营销体系再造服务方案。

    2.定位口碑营销，有效吸引大企业客户

    对于大旗网而言，一系列的营销策划活动，目标是针对大型企业的品牌营销。大旗网大势宣扬“口碑聚合门户，谈论影响中国”，大旗商业频道通过每日分析数千款产品的口碑对比产品数据，包括口碑声量、口碑指数、正面口碑、负面口碑等翔实数据，使大型企业相信，大旗网能够通过口碑荇销，帮助企业树立正面口碑，消除负面口碑，从而使大型企业成为大旗M的容户。截至2008年，大旗网服务的客户超过50家，多数以全球型品牌为主，客户分布以汽车、IT、通信、化妆品、服装、快餐、饮料等行业为主。

    3.加强研究开发，彰显专业性和性

    人旗网是国内第一家发起并领导社会化媒体整合营销的先行者，致力于在社会化媒体环境中帮助企业改善并提升其品牌卢誉及口碑影响力，带头研究并实践包括BBS、Blog,Video、SNS等社会化媒体平台的营销价值，独立幵发了一系列社会化媒体营销口碑服务系统，汇集了具有多年互联M营销策划与分析经验的专业化团队。基丁?的传播模式及对社会化媒休环境中网民的了解，大旗网已经成为社会化媒体整合背销机构，专注于激发和挖掘消费者，在社会化媒体环境里对产品U碑的分享，独立研发了精英W客收录系统、多层关键词匹配系统、社会化媒体席位管理系统、话题热度排序系统等技术，为企业和广告主提供品牌声誉分析服务、品牌声誉预瞥服务、企业级社会化传播解决方案、休验型口碑传播体系、创意型整合传播体系、意见领袖型整合传播体系等专业化的社会化媒体整合营销传播服务。大旗网于2007年加入美国口碑营销协会，向客户表明了其口碑营销的专业性和性。

    4.建立版主推荐平台，挑选30万中文论坛精华帖

    大旗网通过版主联盟建立了版主推荐频道，该频道的所有内容都是由版主联盟用户推荐而生成的。作为大旗版主联盟的注册用户（版主），亨有提交内容的权利。内容提交后，其他人通过浏览，并对其喜欢的内容进行投票（即单击“顶一下”按钮）。如果版主提交的内容得到一定数量的票数，就会从“新主题”里面脱颖而出而被推选到版主推荐首页，以及频道首页，从而得到数以万计的用户浏览量。大旗网构建的版主联盟讣划，实现r大旗网和中小型论坛版主的“双赢”。中小型论坛版主通过发表“新主题”，能够利用大旗网的平台优势推广自己的论坛，获得流量；人旗网则获得数以万计的论坛版主提供的精华主题，聚合更广泛的社区内容，使大旗网的商业模式更加鲜明。更进一步说，如果大旗网能够紧密整合国内数以万计的各类社区资源，推出广告联盟计划，实现大旗网与社区广告分成，将为大旗网找到新的赢利模式。

    一系列的经营策略，使大旗网取得了不俗的成绩。2008年10月，大旗网获得由北京奥组委新闻宣传部、北京市互联网宣传管理办公室、北京市人民政府新M办公室颁发的奥运“先进网络报道奖”。2008年11月，获得第二届中国创业投资价值榜“最佳新锐企业”称号。同时，大旗网还获得中闽网络媒体足球精英赛的“最具拼搏奖”。

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