PMI-ACP^®是什么？

PMI-ACP^®认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往"先做计划再做事"的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP^®)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP^®(Agile Certified Practitioner )是敏捷管理专业人士资格认证。在全球得到200个左右的和地区的认可，发起的针对敏捷实践者的资格认证。

什么是敏捷方法？

敏捷方法是一种理念，采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划（rollingwave）；迭代递增式交付；对变化做出快速而灵活的反应；在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。许多敏捷策略都遵守这些原则，如Scrum、极限编程(XP)、精益（Lean）、看板（Kanban）和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业，但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩展，包括医疗卫生、市场营销和制造业。

在敏捷管理中知识体系中，它知识方法全面、含金量较高、认可度最广的证书。PMI-ACP^®认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它结合了SCRUM(敏捷开发)、XP(极限编程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。

那么为什么要考PMI-ACP^®呢？

因为学习PMI-ACP^®，你将学会包含了波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应、在团队、干系人和客户之间进行开放式交流，敏捷遵循极限编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等原则，快速解决项目中出现的问题，并进行对客户的不断交付，PMI-ACP^® 学习的是敏捷通用的方法论。主要解决6 大模块的问题。内容总结如下：

① 如何交付与客户需求一致的产品？

② 如何管理干系人的参与和期望？

③ 如何在敏捷管理过程中提升团队的绩效？

④ 如何让计划更好的适应变化？

⑤ 如何及时发现问题并有效解决？

⑥ 如何持续改进—产品、过程、人。