项目管理资格认证的价值

项目管理资格认证对个体的作用

1、是针对个人的知识,技巧,能力证明

2、反映个人专业的成就

3、提高技能和知识

4、获得更高职业发展的准备

5、引导就业机会和晋升

6、树立信心

7、赢得领导层的重视

8、彰显专业领域的知识和技能

项目管理对于组织的价值

1、帮助企业更好的达成规划：按时间完成项目计划、按费用完成项目计划、按目标完成项目计划

2、证明企业的专业背景和资质

3、提供更高的国际业务机会，80%的高效率的项目源于经过认证的项目经理

有兴趣从事项目管理相关工作的人员，可以参加PMI-ACP^®敏捷项目管理认证，PMI-ACP^®认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP^®)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。

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