PMI-ACP®考试大纲目录介绍

PMI-ACP® 责任编辑:尚倩 2020-02-15
摘要:本文为大家介绍的是PMI-ACP ®考试大纲目录介绍,PMI-ACP ®考试教材《敏捷实践指南》目录,下面是是具体内容,更多PMI-ACP ® 认证考试相关资讯可关注希赛网。

目前PMI-ACP®认证考试使用的教材是敏捷实践指南,下面是关于敏捷实践指南目录具体介绍,供大家参考:

>>2020年PMI-ACP®考试教材推荐-敏捷实践指南

>>PMI-ACP®认证考试内容大纲-七大知识领域相关介绍

1.引论

2.敏捷概述

2.1可确定的工作与高度不确定的工作

2.2《敏捷宣言》及思维模式

2.3精益与看板方法

2.4不确定性、风险和生命周期选择

3.生命周期选择

3.1项目生命周期的特征

3.1.1预测型生命周期的特征

3.1.2迭代型生命周期的特征

3.1.3增量型生命周期的特征

3.1.4敏捷生命周期的特征

3.1.5敏捷适用性筛选器

3.1.6混合生命周期的特征

3.1.7结合了敏捷和预测的方法

3.1.8以预测法为主、敏捷方法为辅的方法

3.1.9以敏捷方法为主、预测法为辅的方法

3.1.10符合目的的混合生命周期

3.1.11混合型生命周期作为过渡策略

3.2混合敏捷方法

3.3影响裁剪的项目因素

4.实施敏捷:创建敏捷环境

4.1从敏捷思维模式开始

4.2仆人式领导为团队赋权

4.2.1仆人式领导的职责

4.2.2项目经理在敏捷环境中的角色

4.2.3项目经理应用仆人式领导

4.3团队构成

4.3.1敏捷团队

4.3.2敏捷的角色

4.3.3通才型专家

4.3.4团队结构

4.3.5专职小组成员

4.3.6团队工作场所

4.3.7克服组织孤岛

5.实施敏捷:在敏捷环境中交付

5.1项目章程和团队章程

5.2常见敏捷实践

5.2.1回顾

5.2.2待办事项列表编制

5.2.3待办事项列表的细化

5.2.4每日站会

5.2.5展示/评审

5.2.6规划基于迭代的敏捷

5.2.7帮助团队交付价值的执行实践

5.2.8迭代和增量如何帮助交付工作产品

5.3解决敏捷项目的挑战

5.4敏捷项目的衡量指标

5.4.1敏捷团队的衡量结果

6.关于项目敏捷性的组织考虑因素

6.1组织变革管理

6.1.1变革管理驱动因素

6.1.2变革就绪情况

6.2组织文化

6.2.1创建安全环境

6.2.2评估文化

6.3采购和合同

6.4商业实践

6.5多团队协作和依赖关系(扩展)

6.5.1框架

6.5.2考虑事项

6.6敏捷和项目管理办公室(PMO)

6.6.1敏捷PMO为价值驱动型

6.6.2敏捷PMO为面向创新型

6.6.3敏捷PMO为多学科型

6.7组织结构

6.8组织演变

7.行动呼吁

附录A1―《PMBOK®指南》映射

附录A2―《敏捷宣言》映射

附录A3―敏捷和精益框架概述

附件X1 贡献者和评审

附件X2 影响裁剪的属性

附件X3 敏捷适用性筛选工具

参考文献

参考书目

术语表(英文排序)

索引

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

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