PMI-ACP^®备考之十二条敏捷原则

十二条敏捷原则

1 我们最重要的目标，是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。

2 欢迎需求变化，即使在开发后期也一样。善于掌控变化，帮助客户获得竞争优势。

3 经常地交付可工作的软件，相隔几星期或几个月，倾向于采取较短的周期。

4 业务人员和开发人员必须每天在一起工作。

5 激发个体的斗志，以他们为核心搭建项目。提供他们所需的环境和支持，相信他们能够达成目标。

6在团队内部，传递信息效果较高效的方式是面对面的交谈。

7可工作的软件是进度的首要度量标准。

8 敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。

9 对技术精益求精，对设计不断完善，将提高敏捷能力。

10 以简洁为本，极力减少不必要工作量。

11 最好的架构、需求和设计出自于自组织的团队。

12 团队定期地反省如何能提高成效，并由此调整团队的行为。