PMP^®认证和PMI-ACP^®认证有什么区别？

很多考生不知道PMP^®认证考试和PMI-ACP^®认证考试的区别在哪里，本文主要从两者的考试形式、报名条件及考试内容来帮助大家区分，具体内容如下。

考试形式：

PMP^®认证是由PMI面向全世界推出的一种考试，主要是对项目经理的资格进行认证。从1984年开始，PMI就一直在推广这门考试。同时，PMP^®认证保持着一种严格、以考试为依据的希赛网资质认证项目。PMP^®认证在国内的推行是从1999年开始。由外专局在国内负责PMP^®认证的报名和考试组织。PMP^®认证需要考察申请者的资历和考试成绩，从而决定申请者是否能够得到PMP^®认证证书。

考试题型：200道单选题，4选1

考试语言：中英文对照

考试时长：4个小时，9：00-13:00

PMI-ACP^®考试的PMI在2011年推出的一门敏捷项目管理的考试。这门考试主要是用来验证项目管理专业人士，在理解、应用敏捷原则和项目实践的能力。和以往先做计划再做事的项目管理思路不太一样，PMI-ACP^®考试主要是考察项目经理的应变能力是否快速。

考试题型：120道单选题，4选1

考试语言：中英文对照

考试时长：3个小时，9：00-12:00

报名条件：

PMP^®认证考试的报名考生，至少需要35小时以上的项目管理培训经历。本科及以上学历的人，想要报考PMP^®认证，至少要有4500小时的项目管理经验，累积参与的项目管理月数至少要有36个月。如果是本科以下学历的人，想要报考PMP^®认证，至少要有7500小时的项目管理经验，累积参与项目管理月数至少60个月。而且，上面说到的项目管理月数，项目重叠的月份不能进行重复计算。

PMI-ACP^®认证考试的报名考生，需要在敏捷实践中，完成21小时的培训时长。而且，至少要高中文凭以上的学历才能报名，普通项目团队工作时长2000小时以上。同时，报名考生的项目团队工作经历中，要有1500小时以上是使用了敏捷方法工作的证明，前面的2000小时普通工作时长，不能和这1500小时敏捷工作时长重复计算。也就是说，敏捷方法工作时长加上普通工作，一共需要报名考生提供至少3500小时的工作时长。

考试内容：

PMP^®于1998年进入中国，学习的是在资源环境相对确定的情况下，如何通过做计划一次性完美做好一件事的思路，重计划拒接变更，被统称为传统的项目管理方法，或是“预测法”。

考试内容主要是项目管理五大过程组和十大知识领域。

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。

PMI-ACP^®于2011年PMI全球推出，2015年进入中国，主要学习的是如果在复杂多变的环境下迭代快速交付客户所需的价值的工作思路，强调计划的持续性状态拥抱变化。

考试内容主要是七大知识领域：敏捷原则与思维模式、以价值为驱动的工作交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题探测与解决、持续改进(产品、流程、人员) 。